Kod szkolenia:
MS-50413
Oficjalna strona Microsoft:
http://www.microsoft.com/learning/en-us/course.aspx?id=50413b
Opis
Celem szkolenia jest zdobycie umiejętności pozwalających na wykorzystanie Microsoft Project 2010. Zapoznanie z zasadami tworzenia projektów, zarządzania projektami oraz wykorzystania funkcji Microsoft Project 2010.
Certyfikaty:
Uczestnicy otrzymują po zakończeniu szkolenia zaświadczenie o ukończeniu kursu Microsoft.
Prowadzący:
Certyfikowany Trener Microsoft (MCT – Microsoft Certified Trainer)
Do pobrania:

Koszty?
Nie jesteśmy najtańsi, ale prawdopodobnie najlepsi… ;-)
Stacjonarne
zł2400
netto
- 24 godziny
- Materiały szkoleniowe
- Dostęp do forum
- Certyfikat Microsoft
- Microsoft Certified Trainer
Stacjonarne+ TABLET
zł2800
netto
- 24 godziny
- Materiały szkoleniowe
- Dostęp do forum
- Certyfikat Microsoft
- Microsoft Certified Trainer
- Tablet(zobacz)

Gwarancja jakości
Jeśli szkolenie nie spełni Twoich oczekiwań, zwrócimy Ci jego koszty.
Program Szkolenia
Czego Cię nauczymy
- Wprowadzenie do Microsoft Project
- wprowadzenie do zarządzania projektami
- nowe funkcje Project 2010
- wstążka Project 2010
- widoki
- kroki budowania planu w Project 2010
- Omówienie zarządzania projektami w Project 2010
- tworzenie projektów
- wprowadzanie zadań do projektów
- sekwencjonowanie zadań
- definiowanie zasobów
- określanie czasu trwania zadań i przypisywanie zasobów
- linia odniesienia projektu
- śledzenie postepu projektu
- Ustawienia projektu
- metody tworzenia nowych projektów
- wykorzystanie kalendarzy w zakresie oceny dostępności zasobów
- konfiguracja projektów w kontekście przewidywania planu
- Planowanie ręczne i automatyczne
- tryb ręczny
- zmiana trybu ręcznego w automatyczny
- określanie zadań działających w trybie ręcznym
- ograniczenia trybu ręcznego
- Tworzenie struktury podziału pracy
- tworzenie i wykorzystanie zadań końćowych oraz pośrednich
- wykorzystanie punktów kontrolnych
- tworzenie WBS Outlines
- przypisywanie kryteriów
- szacowanie WBS
- szablony WBS
- Określanie relacji zadań
- rodzaje relacji zadań
- metody tworzenia relacji zadań
- wyświetlanie sekwencji zadań
- Definiowanie zasobów
- definiowanie indywidualnych zasobów
- rejestrowanie kosztów wykorzystania zasobów
- rejestrowanie ograniczeń dostępności różnych rodzajów zasobów
- Ocena wymaganej pracy
- ocena czasu trwania i kosztów zadań
- różnice między rodzajami zadań
- funkcjonowanie relacji zaufania, jednostek oraz czasu trwania
- przypisywanie zadań do zasobów
- Tworzenie zadań początkowych
- ocena zadania
- krytyczne ścieżki
- planowanie przestawne
- więzy
- terminy końcowe
- punkty kontrolne
- relacje zaufania i usuwanie harmonogramów
- inspekcja zadań
- Tworzenie zasobów harmonogramów zbalansowanych
- statystyka projektu
- wykres zasobów i arkusz zasobów
- widok obciążenia zasobów
- alokacja zasobów
- widok obciążenia zadaniami
- planowanie faktycznych zasobów
- bilansowanie zasobów
- bilansowanie ustawień
- bilansowanie zdefiniowanych ustawień
- ręczne bilansowanie
- Zarządzanie projektami
- śledzenie definicji pól
- tworzenie linii odniesienia projektu
- wyświetlanie linii odniesienia na wykresie Gantt
- śledzenie Gantt
- rejestrowanie postępów
- aktualizacja zadań i statusu zasobów
- odchylenia
- koszt
- ocena i wyświetlanie odchyleń
- planowanie przerwań
- łączenie zadań
- ponowne planowanie zadań
- Formatowanie wyjścia i drukowanie raportów
- formatowanie osi czasu
- wykorzystanie kreatora Gantt
- raporty wizualne
- raporty standardowe
- raporty niestandardowe
- edycja raportów niestandardowych
- grupowanie, sortowanie i filtrowanie
- kopiowanie obrazów do kreatora Office
- inne opcje formatowania
- tworzenie budżetów
- Zarządzanie wieloma projektami
- integracja wielu projektów
- konsolidacja plików projektu
- pula zasobów
- Zaawansowane tematy
- dostosowywanie prefiksów WBS
- stosowanie grupowania i niestandardowe pola grupowania
- stosowanie funkcji filtrowania
- wykorzystanie szablonów globalnych
- określanie opóźnień zasobów w zadaniach
- stosowanie terminu ostatecznego
- Podsumowanie
Terminy
wybrane grupy otwarte
Napisz do nas
Postaramy się pomóc
Opinie
Co mówią ci, którzy u nas byli?
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie i fachowo w miłej atmosferze.
Edyta Cyran
szkolenie mi się podobało, trener profesjonalny, tłumaczy w w sposób dokładny i zrozumiały, zawsze w razie potrzeby służy pomocą.
Agnieszka Lalak
Bardzo ciekawe zajęcia. Dużo nowych wiadomości i cennych wskazówek.
Justyna Szeląg
Uważam, że szkolenie w przystępny i “szybki” sposób umożliwia poznanie nowej wiedzy, bardzo przydatnej w codziennej pracy.
Joanna Rytel-Szczęsna
Trener komunikatywny, profesjonalny, o dużej wiedzy, uprzejmy, cierpliwy. Nic nie zmieniać.
Ilona Janicka
Ocena wzorowa. Zero zastrzeżeń.
Marcel Starus
Szkolenie przydatne pod wieloma względami, uzupełnia wiedzę oraz wskazuje nowe rozwiązania.
Magdalena Mission
Oceniam bardzo pozytywnie, wielkie zaangażowanie w prowadzenie szkolenia, doskonała komunikatywność, obserwacja grupy i sprawdzanie przyswajania wiedzy przez poszczególne osoby
Krystyna Bielecka
Uważam, że trener sprawił, że szkolenie było przystępne i ciekawe.
Anonim
Szczególnie podobał mi się sposób prowadzenia szkolenia, sympatyczny prowadzący. Wszystko było OK!
Anonim
Uważam to szkolenie za bardzo przydatne, praca trenera była bardzo dobra.
Dominika Karst
Bardzo przystępny język dla słuchacza, łatwość zrozumienia.
Anonim
Szkolenie było bardzo przydatne, wszelkie zagadnienia które mnie interesowały zostały poruszone i rzetelnie wyjaśnione, nawet te ponadprogramowe.
Krzysztof Kozioł
Pozytywna atmosfera na szkoleniu, chęć przekazania jak najwięcej informacji.
Justyna Szymańska
Trener prezentował skróty, otwarty na pytania i udzielał odpowiedzi. Podobał mi się sposób prowadzenia oraz zawartość, poziom dostosowany do grupy.
Anonim